{edocs}Rekomendatsii minregiona.doc{/edocs}

Сотрудники ОАО «Екатеринбургэнергосбыт» обратились с предупреждением к жителям Екатеринбурга. Абоненты, имеющие задолженность за электроэнергию, сформировавшуюся до 1 января 2010 года, рискуют встретиться с коллекторами.

Долги всех потребителей – физических лиц, не погашенные до 5 апреля 2010 года, будут переданы для принудительного взыскания в коллекторское агентство. При  принудительном взыскании кроме основной задолженности с абонента будет взыскана  сумма штрафных санкций за несвоевременную оплату электроэнергии, а также судебные издержки. Во избежание неприятных последствий ОАО «ЕЭнС» рекомендует вовремя погасить имеющуюся задолженность.

Напомним, что с 1 января 2010 года жильцы многоквартирных домов ведут расчеты за электроэнергию с исполнителями коммунальных услуг – управляющими компаниями, товариществами собственников жилья и кооперативами. Стоит отметить, что Управление Роспотребнадзора по Свердловской области признало соответствующей законодательству позицию ОАО «ЕЭнС» о том, что расчеты за потребленную электроэнергию с жильцами многоквартирных домов должны производить именно эти организации. 

{modulebot2 pools} 

ОТРАСЛЕВОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ РАБОТОДАТЕЛЕЙ

В 2003 году ведущими предприятиями, осуществляющими свою деятельность в жилищно-коммунальном комплексе Свердловской области, было принято решение о необходимости объединения. В декабре 2003 года при министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства был создан Союз предприятий жилищно-коммунального комплекса Свердловской области (Отраслевое объединение работодателей). Сейчас, после образования Министерства энергетики и ЖКХ, Союз продолжил свою работу при вновь созданном профильном министерстве.
Союз предприятий жилищно-коммунального комплекса Свердловской области – некоммерческая организация, объединяющая предприятия, осуществляющие свою деятельность в жилищно-коммунальной сфере. Члены Союза уверены, что сообща намного легче и быстрее адаптироваться к новым условиям.
Проблем в жилищно-коммунальном хозяйстве России накопилось много. И разговор о необходимости их разрешения и реформировании отрасли ведётся давно.
Решение большинства проблем жилищно-коммунального комплекса связано с вложением значительных материальных, трудовых, денежных ресурсов, требует внедрения рыночных механизмов функционирования. Для успешной работы предприятий в новых условиях необходимы знания правовой и налогово-финансовой базы России.
Сегодня на рынке услуг в жилищно-коммунальном хозяйстве действуют как муниципальные, так и частные предприятия и организации, и число последних растет. Назрела потребность определять приоритеты в развитии, координировать усилия всех заинтересованных сторон, включая административные органы. Решать эти задачи эффективнее совместными усилиями, опираясь на успешный опыт ведущих предприятий жилищно-коммунального комплекса. 

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СОЮЗА

• Представление и отстаивание интересов предприятий комплекса в органах власти всех уровней;
• Подписание документов от имени предприятий комплекса таких, как Отраслевое тарифное соглашение по предприятиям ЖКХ;
• Объединение усилий и помощь руководителям предприятий в проведении реформы областного ЖКХ и организации работы предприятия в условиях конкуренции;
• Оказание юридических консультаций руководителям, организация повышения квалификации директоров, специалистов предприятий. 

Союз предприятий ЖКК организация добровольная и открытая. Члены Союза надеются собрать вместе всех наиболее активных агентов в этом секторе рынка в самое ближайшее время. Только объединив усилия, мы сможем достичь нашей главной цели помочь предприятиям жилищно-коммунального хозяйства научиться существовать в новых условиях. 

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ СОЮЗА

1. Участие в реформировании ЖКХ 

1.1. Участие в разработке и реализации благоприятного климата для внешних инвестиций, Проработка новых схем инвестирования в реформе ЖКХ.
1.2. Сотрудничество с частными компаниями, работающими в отрасли, изучение опыта их работы и его применимости на других предприятиях.
1.3. Участие в работе министерства строительства и ЖКХ в части реформирования ЖКХ: сбор информации и пожеланий членов Союза, их систематизация по реформе и доведение этой информации до областного министерства.
1.1. Участие в разработке и реализации благоприятного климата для внешних инвестиций, Проработка новых схем инвестирования в реформе ЖКХ.1.2. Сотрудничество с частными компаниями, работающими в отрасли, изучение опыта их работы и его применимости на других предприятиях.1.3. Участие в работе министерства строительства и ЖКХ в части реформирования ЖКХ: сбор информации и пожеланий членов Союза, их систематизация по реформе и доведение этой информации до областного министерства. 

2. Внедрение энергосберегающих технологий 

2.1. Разработка и утверждение областных строительных норм.
2.2. Участие в подготовке и реализации областной программы энергосбережения.
2.3. Работа по продвижению принятия областного закона об энергосбережении.
2.4. Помощь членам Союза в публикации материалов и книг.
2.5. Содействие членам Союза в организации и реализации реконструкции и модернизации ЖКХ. 

3. Обучение 

3.1. Организация курсов повышения квалификации и переподготовки кадров при Союзе. Участие членов Союза в работе других подобных курсов (УПИ).
3.2. Сотрудничество с кафедрой энергосбережения УГТУ-УПИ.
3.3. Участие в выставках.
3.4. Участие в семинарах областного управления ЖКХ.
3.5. Обучение руководителей муниципальных предприятий ЖКХ основам коммерческой деятельности, составлению бизнес-планов, работе в условиях конкуренции. 

4. Популяризация новых технологий в СМИ 

4.1. Участие в учреждении журнала “ЖКК-Урал”.
4.2. Участие в работе редакционной коллегии “ЖКК-Урал” “Стройкомплекс-плюс”. Публикация материалов в данных журналах. 

5. Поставка энергоресурсов, оборудования и материалов 

5.1. Подготовка обзора рынка энергоресурсов, оборудования, материалов, доведение его до членов Союза.
5.2. Подготовка базы данных добросовестных поставщиков.
5.3. Помощь в организации кредитования правительством области поставок и закупок. 

6. Техническая помощь в организации эксплуатации ЖКХ 

6.1. Обследование предприятий.
6.2. Разработка мероприятий по улучшению эксплуатации ЖКХ.
6.3. Поиск и нахождение источников финансирования реконструкции и модернизации объектов ЖКХ.
6.4. Реализация мероприятий по улучшению эксплуатации ЖКХ. 

7. Третейский суд 

7.1. Создание третейского суда для разрешения споров в области оказания услуг жилищно-коммунального комплекса.
7.2. Осуществление оперативной деятельности суда.
7.3. Привлечение специалистов членов Союза к работе суда.
7.4. Помощь членам Союза в разрешении конфликтов через суд. 

Союз предприятий жилищно-коммунального комплекса Свердловской области

Отраслевое объединение работодателей

620219 Россия, город Екатеринбург
ул. Мамина-Сибиряка, 111, каб. 424
Тел/факс (343) 350–52-09,350–23-73
E‑mail : depenergo@r66.ru
www.gkx.ru

По всем вопросам просим обращаться: 

Президент Союза: Лысых Андрей Вячеславович
Тел.: (343) 379–98-99
Исполнительный директор Союза: Шкрыкин Владимир Николаевич
Тел.: (343) 383–46-97
Зам. исполнительного директора: Москвина Татьяна Георгиевна
Тел. /факс: (343) 350–52-09, 350–23-73

Приглашаем предприятия отрасли стать членами Союза предприятий жилищно-коммунального комплекса

Необходимую информацию по вступлению в Союз можно получить по приведенной ссылке: http://www.gkx.ru/souz.php?cid=77

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ по проведению информационно-разъяснительной работы с гражданами по вопросам прав и обязанностей потребителей коммунальных услуг