Министерство энергетики и ЖКХ завершило реорганизацию своей структуры под новые задачи и приоритеты, поставленные Губернатором и Правительством Свердловской области.
Отдел энергетики преобразован в отдел топливно-энергетического комплекса Свердловской области (к старым функциям помимо прочего добавлено все, что касается газоснабжения региона), отдел эксплуатации и развития ЖКХ в МО Свердловской области – в отдел оперативного контроля и реагирования, функции перспективного развития сосредоточены во вновь созданном отделе стратегического развития и аналитического обеспечения. Возглавил новый отдел Евгений Ружников (38 лет, последнее место работы – система Газпрома, несколько высших образований, включая MBA). Основной задачей нового отдела является не только разработка стратегических задач и видения перспектив, но и практическая реализация проектов в электроэнергетическом и жилищно-коммунальном комплексе Свердловской области, сфере газоснабжения. В узком смысле – новый отдел должен организовать взаимодействие на новом уровне подразделений как внутри министерства, так и ведомства в целом с другими государственными и негосударственными структурами, создать основу для решения проблем, которые пока еще лишь намечаются. «Умный знает, как действовать в трудной ситуации, а мудрый знает, как ее избежать».

Одной из важнейших задач, стоящих в настоящее время перед министерством – завершение Концепции региональной целевой программы “Комплексная программа модернизации и реформирования жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области на 2010 – 2020 годы”. Учитывая сложность проблем и необходимость выработки комплексного и системного решения, обеспечивающего кардинальное улучшение качества жизни населения и эффективность отрасли жилищно-коммунального хозяйства, самым оптимальным путем решения существующих проблем является использование программно-целевого метода. Подобное решение позволит объединить отдельные мероприятия и добиться мультипликативного эффекта, выраженного в развитии и модернизации жилищного фонда, эффективном использовании коммунальных ресурсов, создании благоприятного инвестиционного климата и совершенствовании институциональной среды жилищно-коммунального хозяйства.
Результатом разработки и внедрения региональной целевой программы Свердловской области «Комплексная программа модернизации и реформирования жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области на 2010 – 2020 годы» по направлениям:
– Программа комплексного развития коммунальной инфраструктуры регионов и поселений (ПКР) (с учётом инвестиционной программы);
– Единая региональная и муниципальные базы информационных ресурсов жилищно-коммунального хозяйства (ЕРМБИР);
– Программа приборного учета
является минимизация технологических и расчетных рисков по инвестиционным проектам (строительство, модернизация, реконструкция) организаций коммунального комплекса, формирование благоприятной среды для привлечения длинных и доступных кредитных ресурсов, улучшение социального климата.
Справочная информация: в рамках Программы в Свердловской области должно быть установлено более 37 тысяч общедомовых приборов учета.